وصف الكتاب:
يهدف هذا الكتاب إلى تنمية وبناء المفاهيم الحديثة في الإدارة الاستراتيجية، وتسليط الضوء على الفكر الاستراتيجي والممارسات الاستراتيجية في الإدارة الاستراتيجية، ليمكن منظمات الأعمال في التكيف مع البيئة الخارجية المحيطة بها لاقتناص الفرص السانحة في هذه البيئة ولمواجهة التحديات التي تحول دون اقتناص هذه الفرص، بالإضافة إلى تحليل العناصر الاستراتيجية في البيئة الداخلية لهذه المنظمات لتعزيز عناصر قوتها ومعالجة نقاط ضعفها. وسيلمس الطالب والباحث والدارس لهذا الكتاب شمولية الموضوعات الخاصة بالإدارة الاستراتيجية وسلامة العرض مع حالات عملية تعزز فهم موضوع الإدارة الاستراتيجية. وهذا الكتاب يتكون من عشرة فصول مكثفة وشاملة لموضوعات الإدارة الاستراتيجية. يتناول الفصل الأول: مفاهيم أساسية في الإدارة الاستراتيجية في حين يتناول الفصل الثاني: التوجهات الاستراتيجية لمنظمة الأعمال، بينما يتناول الفصل الثالث التحليل الاستراتيجي في منظمة الأعمال. ويتناول الفصل الرابع التخطيط الاستراتيجي، بينما يتناول الفصل الخامس صياغة الاستراتيجية والخطة الاستراتيجية ويتناول الفصل السادس البدائل والخيارات الاستراتيجية. في حين يتناول الفصل السابع التنفيذ الاستراتيجي، ويتناول الفصل الثامن الرقابة الاستراتيجية وقياس وتقييم الأداء الاستراتيجي في منظمات الأعمال. ويتناول الفصل التاسع المنظور الاستراتيجي لبطاقة الأداء المتوازنة، كأداة للتخطيط والرقابة والقياس الاستراتيجي. في حين يتناول الفصل العاشر مفهوم الحالات العملية الاستراتيجية ومزاياها وعناصرها مع سرد تسع حالات إدارية عملية استراتيجية متنوعة.