الرضا الوظيفي نتاج تحفيز الإدارات
- سنة النشر: 01 Jan 1970.
- عدد مرات التحميل: 502882 مرّة / مرات.
- تم نشره في: الإثنين , 14 ديسمبر 2015م.
وصف الكتاب:
نبذة الناشر: تثبت الأبحاث أن الموظّفين يعملون بکفاءة تعادل فقط 60% مما يستطيعون تقديمه للعمل، وعن طريق التقنيات التحفيزية الفعّالة يمکن تعديل هذه الإحصاٸية وطرق باب ال 40 % من الطاقة الکامنة بداخلهم ٠٠٠ يرکّز هذا الکتاب علی أهمية استخدام التحفيز مع الأفراد العاملين من قبل المديرين والمسٶولين في کافة ساحات العمل، کون الأفراد هم طاقات بشرية وليسوا کالآلات، يحتاجون باستمرار إلی قوة دافعة تستثير طاقاتهم وتشحذ هممهم للعطاء الأفضل وللوصول بهم إلی أعلی درجات من الرضا والإنتماء لبيٸة العمل ٠ - يتألّف الکتاب من ثلاثة فصول : الفصل الأول تناول موضوع الرضا الوظيفي : أهميّته، أهم النظريات فيه، محدّدات الرضا الوظيفي، وکيف ننمّيه لدی العاملين ٠٠الرضا الوظيفي وعلاقته بالقيم الدينية ٠٠٠ الفصل الثاني تناول موضوع التحفيز وقد استعرض أهمية التحفيز وأنواعه، شروط التحفيز الفعّال ومعوّقاته، أهمية التحفيز الذاتي إضافة إلی العلاقة بين التحفيز والرضا الوظيفي ٠٠٠ أمّا الفصل الثالث فقد بحث في موضوع الإدارة وأهمّية دورها في خلق أجواء الرضا الوظيفي لدی الأفراد العاملين، کيف يکون المدير محفّزا” فعّالا” ؟ إضافة إلی استعراض تقنيات مفيدة للمديرين في جعل العاملين أکثر إنتاجا” ٠٠٠
